예창패 사업계획서 채용 계획 — 완료·예정을 나눠 쓰는 법
예창패 사업계획서에서 채용 예정 인력을 적을 때, 아직 합류하지 않은 사람을 현재 팀 역량처럼 보이게 써도 될지 고민됩니다. 팀 표와 사업 일정표에 모두 인력 계획이 들어가면 더 헷갈릴 수 있죠.그런데 2026년 공식 양식은 팀 구성 예시에서 완료와 예정을 나누고, 별도 일정표 예시에는 채용 내용과 기간을 적는 구조가 제시돼 있습니다. 이번 글은 현재 팀, 채용 예정, 외부 협력을 어떤 기준으로 분리할지 살펴봅니다.📌 30초 요약현재 팀은 이미 맡고 있는 역할과 보유 역량을 적습니다.채용 예정은 상태와 목표 시점을 분리해 표시합니다.채용 전 공백을 누가 맡을지 함께 적습니다.외부 파트너는 직원으로 단정하지 말고 협력 범위와 시기로 구분합니다.2026 양식 기준이며 다음 공고 양식은 다시 확인해야 합니다..
정부지원사업
2026. 9. 23. 19:46
