사업계획서 작성

AI로 IR 슬라이드를 만들기 전, 주장과 근거를 묶는 법

오픈시드 2026. 10. 18. 13:36
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사업계획서를 AI로 투자·사업 설명용 IR 발표자료로 바꾸려면, 청중·발표시간·제출형식을 먼저 적고 각 장의 주장에 근거 위치를 붙여보세요. 자료가 뒷받침하는 내용과 가설을 나누면, AI에 무엇을 요청하고 결과에서 무엇을 다시 확인할지 정할 수 있습니다.

IR 입력 준비를 위한 주장·근거 연결 표지
IR 입력 준비를 위한 개념 표지입니다. 실제 서비스 화면이나 생성된 발표자료가 아닙니다.

발표 조건을 짧은 메모로 고정하세요

이번 발표를 누가 듣는지, 몇 분 동안 무엇을 판단받으려는지 적습니다. 제출할 파일 형식과 분량 제한이 있다면 제출 안내 원문을 우선하세요.

설명용으로 ‘공방 수업 예약 서비스’를 준비한다고 가정해보겠습니다. 발표 조건은 ‘팀 내부에서 5분 동안 고객 문제와 검증 계획을 검토하고 PDF로 공유’로 정합니다. 특정 투자자나 지원사업의 제출 기준은 아닙니다.

이 조건이라면 사업계획서 전체를 같은 비중으로 줄이기보다, 이번 회의에서 판단할 고객 문제·해결 구상·검증 계획을 골라 구성안을 요청할 수 있습니다.

각 장의 주장에 근거와 남은 질문을 붙이세요

먼저 사업계획서에서 발표에 쓸 문장 하나를 골라 파일명·쪽수·기준일을 옆에 적습니다. 숫자가 있으면 단위·조사 기간·전체 대상 수도 함께 남기세요. 외부 AI 도구에 제공할 권한이 있는 자료인지 확인하고, 필요 없는 개인정보와 공개할 수 없는 사업 정보는 제외합니다.

다음은 위 공방 서비스를 위한 가상 근거 목록입니다. 운영 메모 A와 사업 내용은 모두 설명용 설정이며 실제 조사·첨부파일·고객 성과가 아닙니다.

  • 고객 문제 장: ‘예약 문의가 오면 일정표에서 남은 자리를 확인하고 문자로 답한다.’ 출처는 ‘자료 A, 가상 운영 메모, 1쪽’입니다. 이 작업 순서를 설명하는 데만 쓰고, 불편의 크기나 시간 손실까지 입증한 것으로 쓰지 않습니다.
  • 사업모델 장: ‘예약 현황을 함께 볼 수 있으면 운영자가 구독료를 낼 것이다.’ 아직 유료 이용 의향을 확인하지 않은 가설입니다. 남은 질문은 ‘어떤 운영자가 어떤 조건에서 비용을 낼까?’입니다.
  • 시장·효과 설명: 전체 공방 시장 규모와 도입 후 절약 시간은 자료가 없습니다. 숫자를 넣는 대신 필요한 조사 항목으로 남깁니다.

고객 문제 장은 자료 A 1쪽에 연결하고, 구독 의향은 가설로, 시장 규모와 절약 시간은 자료 없음으로 구분한 가상 근거 목록
장별 주장과 근거를 연결한 가상 예시입니다. 작업 순서에 관한 메모가 유료 수요나 시간 절감의 근거까지 되는 것은 아닙니다.

슬라이드에는 ‘자료 A, 1쪽’처럼 짧게 표시하고, 별도 근거 목록에는 원문 위치와 아직 답하지 못한 질문을 보관하면 대조하기 편합니다. 자료가 없는 장은 주장을 줄이거나 검증 계획으로 바꿔보세요.

정리한 목록을 AI 입력 요청으로 바꾸세요

아래는 위 설정을 이용한 작성용 입력 예시입니다. 실제로 실행하거나 발표자료를 생성해 확인한 결과는 아닙니다.

내부 검토용 IR 발표자료의 구성안을 텍스트로 작성해 주세요.

발표 조건: 팀 내부 검토, 5분, 최종 공유는 PDF를 생각하고 있습니다. 고객 문제와 검증 계획을 판단할 수 있게 구성해 주세요.

자료: 설명용 가상 사업은 공방 수업 예약 서비스입니다. 가상 운영 메모 A의 1쪽에는 ‘예약 문의가 오면 일정표에서 남은 자리를 확인하고 문자로 답한다’는 작업 순서가 있다고 가정합니다. 이 범위에서만 고객 문제를 설명해 주세요.

가설과 빈칸: 예약 현황 공유 기능에 구독료를 낼 것이라는 생각은 미검증 가설입니다. 전체 시장 규모와 절약 시간은 자료가 없습니다. 수치나 고객 반응을 만들지 말고 추가로 필요한 자료를 질문으로 남겨 주세요.

출력 조건: 각 장에 핵심 주장, 짧은 출처 표시, 발표자가 답할 질문을 적어 주세요. 근거 목록을 따로 정리하고, 가설은 가설로 표시해 주세요.

자기 문서에 사용할 때는 가상 내용을 지우고, 제공할 수 있는 실제 문장과 근거 목록으로 바꾸면 됩니다. 특정 제품의 메뉴나 자동 기능을 안내하는 요청문은 아닙니다.

결과는 디자인보다 원자료와 먼저 대조하세요

구성안이나 슬라이드를 받았다면, 입력 때 만든 근거 목록을 옆에 두고 읽어보세요.

  • 출처가 맞는가: 파일명과 쪽수가 실제 자료로 이어지고, 그 대목이 해당 주장을 뒷받침하는지 확인합니다.
  • 근거 수준이 유지됐는가: 입력에 없던 시장 규모·절감률이 생기거나, 구독 의향 가설이 유료 고객 실적으로 바뀌지 않았는지 봅니다. 제공한 숫자의 단위·기간·대상 수도 대조합니다.
  • 공유할 수 있는가: 본문뿐 아니라 발표자 메모와 댓글, 내보낸 파일에 연락처·거래 조건·미공개 수치가 남았는지 확인합니다. 사용하는 도구에서 실제 공유 대상도 살펴보세요.

마지막으로 발표시간 안에 설명하면서 ‘이 주장의 근거는 어디에 있나요?’에 답해보세요. 근거를 찾을 수 없다면 문장을 더 강하게 다듬기보다 주장을 줄이거나 확인할 질문을 남깁니다.

오늘은 사업계획서 한 부분만 골라 발표 조건과 장별 근거 목록을 만들어보세요. 각 주장에 근거 위치 또는 가설·자료 없음 표시가 있고, 결과를 무엇과 대조할지 정해졌다면 입력 준비가 된 것입니다.

그 과정에서 사업계획서 자체의 빠진 근거나 보완할 순서가 남는다면, OPENSEED의 AI 문서 검토 안내를 확인해볼 수 있습니다. 사업계획서를 제출하기 전에 근거와 약점을 살펴보는 AI 피드백 서비스입니다. 파일이나 문서 링크를 입력하기 전에 로그인이 필요하며, 분석을 시작하기 전 시작 화면의 현재 이용 조건을 확인하세요.

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